מיוחד ליום האישה: גיוון מגדרי מביא נקודות מבט שונות

האגף לשיפור פני העיר בעיריית ירושלים, העוסק בפיתוח טיפוח ובטיחות המרחב הציבורי, הוא האגף אותו אני גאה להוביל בעיתות שגרה בכלל ובעיתות מלחמה בפרט. האגף הוכיח עצמו מיד עם תחילת מבצע 'שאגת הארי' במקצועיות ובמסירות של כלל עובדי האגף, מרמת מנהלים ועד אחרון העובדים, ותיפקד במשמרות של 24/7 לזמינות ומענה מקצועי.

באגף שפ"ע, המונה 90 אחוז גברים ו-10 אחוז נשים, צוות ההנהלה שבחרתי מורכב מ-50 אחוז נשים. ניהול שיווני זה, הוא אתגר ניהולי מורכב למנהלים, למנהלות ולעובדים. התפיסה הניהולית שאני מקדמת מבוססת על קבלת החלטות כתהליך משותף עם הנהלה מקצועית, מסורה, מנוסה, שלכל אחת ואחד מהשותפים תרומה מתחום מומחיותם.

ניהול אגף המוגדר "אגף שטח" הוא אתגר ניהולי למי שמגיעה מניהול יחידות מטה, וכאישה הראשונה בתפקיד, למול עמיתים ומנהלים. אתגר זה יכול להתממש ולהצליח הודות לרוח ותמיכת הנהלת העירייה, בראשם ראש העיר, מנכ״לית העירייה וסמנכ"ל העירייה וראש מינהל תפעול, הרואים בנשים כח מקצועי ואיכותי.

לאורך השנים מילאתי תפקידי ניהול שונים. בעירייה הזדמן לי לעבוד לצד נשים וגברים איכותיים כאחד, וברור לי כי איכות אינה עניין מגדרי אלא אנושי. יש המאפיינים את 'הניהול נשי' כדרך אחת אך, בין נשים, כמו בין גברים, קיימת שונות גדולה ביכולות, בניסיון בארגז הכלים, בסגנון ובאופי העבודה והניהול.

נוכחות של נשים מנהלות בכירות סביב שולחן קבלת ההחלטות ובתהליכי ביצוע היא לא רק עניין של ייצוג, היא מנוע ניהולי וביצועי. גיוון מגדרי מביא נקודות מבט שונות. לדעתי, היכולת להנהיג, לנתח נתונים ולהפיק לקחים מהצלחות וכישלונות תוך קבלת החלטות מורכבות, אינה תלויה במגדר.

רוצים להישאר מעודכנים?

הורידו את האפליקציה באנדרוייד

הורידו את האפליקציה באייפון

 "כל העיר" ירושלים בפייסבוק 

 הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ – "כל העיר עדכונים בזמן אמת"

מניסיוני, נשים רבות מביאות עמן ראייה מערכתית מורכבת, לצד רגישות ויכולת לנהל מחלוקת. פגשתי נשים המצליחות לתכלל ולייעל רכיבים שונים ומורכבים בתהליכי ניהול ולהוביל את התהליך בעוצמה ועדינות. חוויתי ציפיות מנשים מנהלות להיות מנהלות נחושות ואסרטיביות, אבל גם נעימות וצנועות, בלי להאפיל על אחרים. אני מודה שבתפקידי כמנהלת אגף שפ״ע הפסקתי לנסות להתאים לציפיות כלשהן, ואני פועלת בדרכי ומציגה את עמדתי המקצועית באופן בהיר.

מצאתי את עצמי לא פעם האישה היחידה בדיון או בסיור בשטח, בתכנון ביצוע וניהול פרוייקטים במרחב הציבורי שבו יש בדרך כלל רוב גברי. אני מאמינה שהידע והמקצועיות שלי, יחד עם התרבות הארגונית האחרת שהובלתי והטמעתי, הביאו אותי למעמד שאני נמצאת בו היום. אם פעם התחושה שלי היתה שאני צריכה להוכיח את עצמי יותר, עם הזמן וההתקדמות המקצועית שלי כמנהלת האגף, הבנתי שהקול שלי נשמע, המסר שלי מועבר ושהעשייה שלי תורמת.