לפני כחמש שנים עם כניסתה של הקורונה לחיינו יזמתי יחד עם ניצב בגמלאות אלון לבבי מסלול התמחות חדש בלימודי מינהל עסקים בקריה האקדמית אונו – ניהול החוסן בארגון.
לא מעט הרימו גבה ושאלו במה עסקינן? אך לשמחתי, רנן הרטמן מנכ"ל הקריה האקדמית אונו האמין בתוכנית ואפשר לנו לצאת לדרך.
היום, חמש שנים אחרי, מסלול ההתמחות בראשותי פורח ומאות מנהלות ומנהלים לומדים באופן מוסדר כיצד להתנהל בעיתות שיגרה על מנת לייצר רציפות תפקודית בשעת משבר.
ההבנה כי העולם השתנה ועולם חדש נבנה מחייבת היערכות שונה. היערכות זו מבוסבת על העובדה כי מציאות החיים שלנו תהפוך למציאות משברית, מציאות שבה נעבור ממשבר אחד למשבר אחר, ועל כן עלינו להתנהל ולנהל באופן שונה ואחר.
ראשית עלינו לבנות אמון עמוק עם הציבור בכלל, ובאמצעות מערך הסברה שקוף לדווח ולספר את הסיפור כולו. בלי לעגל פינות, בלי לנסות להסתיר, בלי לפחד להתנצל, בלי לחשוש מהפקת לקחים ונטילת אחריות. פשוט לנהל את המשבר ביושרה הגינות והוגנות.
היום, לרגל יום האישה ניתן לאמר בבירור כי הניהול הנשי, שעקרונותיו כוללים בין היתר ניהול ענייני, יכולת להתגמש בזמן קצר, הבנה והכרה כי הניהול מבוסס על ההון האנושי והיכולת לייצר נבחרת מנצחת הוא הניהול המתאים לעידן החדש.
ניהול נשי הוא בראש ובראשונה היכולת לראות בני אדם לפני כל דבר אחר, ובעידן החדש, המשברי, יש לזה משמעות מכרעת.
רוצים להישאר מעודכנים?
ניהול נשי, כך הוכיחו אלפי מחקרים אקדמיים, מביא לתוצאות טובות יותר בחברות ובארגונים שונים, ולפיכך חשוב שאת עקרונותיו יאמצו מקבלי ההחלטות כולם.
כיום אנחנו נהנים מנשים רבות בתפקידים בכירים, אבל לצערי זה לא מספיק. טוב יהיה אם נראה יותר נשים בהנהגה, כדי שנגיע לתוצאות טובות יותר.
אני נחשפת בלימודי החוסן למנהלות צעירות עם הרבה רצון ומוטיבציה ואין לי ספק שהן יובילו בבטחה את השינוי הנדרש.
- הכותבת היא ראשת לימודי ניהול חוסן וניהול משברים בקריה האקדמית אונו. לשעבר יו"ר הרשות השנייה לטלוויזיה ולרדיו
תגובות